¿Cuántas veces hemos dicho que, para que una organización cambie, debemos transformar la mentalidad de su gente, pero no tenemos idea de cómo hacerlo?
El taller Believe 2 Change ofrece una experiencia transformadora que impulsa a las personas dentro de la organización a pensar de manera diferente, abordando los problemas desde una perspectiva holística e integral.
A través de herramientas y conceptos que permiten analizar las situaciones desde distintos ángulos, el taller combina elementos racionales y humanistas para generar un cambio en la forma de pensar, actuar y liderar, promoviendo una cultura organizacional más innovadora y adaptable.
¿Cuál es el objetivo del taller?
Impulsar un cambio organizacional a través de un enfoque innovador, transformando la visión empresarial mediante el desarrollo del pensamiento crítico, la creatividad y estrategias disruptivas que fomentan el crecimiento sostenible y la resiliencia organizacional.
¿A quién va dirigido?
Este taller está diseñado para equipos de trabajo en organizaciones compuestos preferiblemente por líderes con la responsabilidad de tomar decisiones estratégicas, dirigir personas y promover la innovación dentro de la organización.
¿Cuándo es ideal utilizar este taller?
El taller Believe 2 Change es especialmente beneficioso para ser utilizado antes de sesiones que requieran generar ideas disruptivas como sesiones de planificación estratégica y offsites de equipos, o para una organización en los siguientes contextos:
Transformación Organizacional:
Cuando una empresa está enfrentando cambios importantes, como la adopción de nuevas tecnologías, reestructuraciones internas o expansión hacia nuevos mercados. Este taller puede ayudar a los equipos a desarrollar un pensamiento crítico y creativo para abordar estos desafíos .
Desafíos en la Innovación:
En organizaciones que buscan fomentar la creatividad e introducir estrategias disruptivas para mantenerse competitivas en un entorno cambiante .
Liderazgo y Toma de Decisiones:
Para líderes y gerentes que necesitan herramientas para mejorar la toma de decisiones estratégicas y fomentar una cultura de liderazgo colaborativo y adaptativo
Resolución de Problemas Complejos:
Cuando los equipos necesitan desarrollar habilidades para analizar problemas desde múltiples perspectivas y crear soluciones efectivas y sostenibles .
Fomentar la Cohesión y la Motivación:
En situaciones donde la organización busca fortalecer la comunicación y colaboración entre equipos interdisciplinarios, mejorando la dinámica y el compromiso de los empleados .
Preparación para lo Inesperado:
En industrias sujetas a alta incertidumbre y cambios rápidos, el taller aporta herramientas para anticiparse y adaptarse a eventos inesperados .
Fortalecimiento de la Cultura Organizacional:
Cuando es necesario alinear a los empleados con los valores y objetivos de la organización, promoviendo un entorno de trabajo más inclusivo, innovador y resiliente .
Estructura
Duración: 8 horas (1 jornada completa)
El taller consta de cuatro módulos de aproximadamente dos horas cada uno, en los que se exploran diferentes conceptos adaptados a las necesidades de la organización. Estos conceptos sirven como herramientas para fortalecer y estructurar la forma en que las personas analizan problemas, piensan y toman decisiones. Los módulos están basados en los siguientes enfoques:
Filosóficos
Científicos
Simbólicos
Culturales
Metodología
Actividades prácticas y reflexivas en grupos pequeños
Ejercicios basados en los diferentes conceptos explorados
Análisis de casos aplicados al contexto empresarial
Momentos de interacción y debate para generar soluciones creativas
Resultados esperados
Mejorar la toma de decisiones a partir de un pensamiento más amplio y estructurado
Fortalecer el trabajo en equipo y el liderazgo colaborativo
Alinear estrategias innovadoras con los objetivos empresariales
Desarrollar resiliencia organizacional frente a los desafíos actuales
Beneficios
Innovación Estratégica: Nuevas perspectivas para resolver problemas complejos.
Trabajo Colaborativo: Integración y sinergia entre equipos multidisciplinarios.
Adaptabilidad: Herramientas para anticiparse al cambio y navegar la incertidumbre.
Motivación y Liderazgo: Inspirar a equipos para pensar diferente y actuar con propósito.